Gestão de Compras e Estoque: O guia para transformar seu estoque em lucro
- Lux Sistemas
- 24 de set. de 2024
- 3 min de leitura
Atualizado: 10 de jul.

Seu estoque parece um monstro que engole dinheiro? Prateleiras cheias de peças que não vendem e, ao mesmo tempo, falta daquele item que o cliente mais precisa? Você não está sozinho. Para a maioria das oficinas e autopeças, o estoque é o maior ativo e, também, o maior risco.
A boa notícia é que existe um caminho para domar esse monstro. Com uma boa gestão de compras e estoque, você transforma um custo em uma fonte de lucro. Este guia prático, baseado nas melhores práticas do Sebrae, te mostrará como.
O Princípio Fundamental: Estoque é Dinheiro Parado
A primeira coisa a entender é que cada peça na sua prateleira é dinheiro que poderia estar no seu caixa. O objetivo não é ter o maior estoque, mas sim o estoque certo. Pouco estoque significa perda de vendas; muito estoque significa perda de dinheiro. O equilíbrio é a chave.
Passo 1: Conheça seu Estoque (O Inventário)
Antes de qualquer estratégia, você precisa saber exatamente o que tem em casa. O inventário (a contagem física e registro de todos os itens) é o seu ponto de partida. Um inventário preciso e sempre atualizado é a base para todas as decisões inteligentes que virão a seguir.
Passo 2: Separe o Joio do Trigo (A Curva ABC)
Nem todos os produtos no seu estoque são iguais. A Curva ABC é uma ferramenta poderosa que classifica seus itens com base na sua importância para o faturamento. Ela segue a regra 80/20: cerca de 20% dos seus itens são responsáveis por 80% da sua receita.
Curva A (Os Campeões de Venda - 20% dos itens, 80% do faturamento):
O que são? Seus produtos mais importantes e de maior valor. Em uma oficina, podem ser kits de embreagem, amortecedores ou peças de motor mais caras.
Estratégia: Monitore de perto, nunca deixe faltar, negocie os melhores preços com fornecedores. Eles são a alma do seu lucro.
Curva B (Os Coadjuvantes Importantes - 30% dos itens, 15% do faturamento):
O que são? Produtos de valor médio e bom giro. Exemplos: pastilhas de freio, filtros de ar e óleo.
Estratégia: Mantenha um controle rigoroso para não faltar, mas sem exagerar nas quantidades.
Curva C (A Base do Giro - 50% dos itens, 5% do faturamento):
O que são? Itens de baixo valor, mas que representam a maior parte da diversidade do seu estoque. Exemplos: parafusos, fusíveis, abraçadeiras.
Estratégia: Tenha-os disponíveis para não perder o cliente, mas não invista muito capital aqui. Podem ser comprados em maior quantidade para reduzir o custo.
Na Lux Sistemas, você pode gerar o relatório de Curva ABC automaticamente para visualizar seu estoque e tomar decisões assertivas sobre os produtos que mais impactam no resultado do seu negócio. Confira o vídeo abaixo:
Passo 3: Meça a Velocidade do seu Estoque (O Giro de Estoque)
O Giro de Estoque é o "velocímetro" dos seus produtos. Ele indica quantas vezes seu estoque foi completamente vendido e reposto em um determinado período. Um giro alto geralmente significa um negócio saudável.
A Fórmula: Giro de Estoque = Total de Vendas (em R$) / Valor Médio do Estoque (em R$)
Exemplo Prático: Se sua oficina vendeu R$ 120.000,00 no ano e o valor médio do seu estoque foi de R$ 30.000,00, seu giro de estoque é 4. Isso significa que você "girou" seu estoque completo 4 vezes no ano.
Passo 4: A Conexão Final - Compras Inteligentes
Com essas informações em mãos, suas compras deixam de ser "achismo" e se tornam estratégicas:
A Curva ABC te diz O QUE comprar e onde focar seu poder de negociação.
O Giro de Estoque te ajuda a decidir QUANDO e QUANTO comprar, evitando excessos e faltas.
A Tecnologia como seu Braço Direito na Gestão
Fazer inventários, calcular a Curva ABC e o Giro de Estoque em planilhas é um trabalho em tempo integral. Um sistema de gestão como o LuxAuto automatiza todo esse processo para você.
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